נורית בן משה- להצליח בעולם העבודה הנוכחי

הכלים שלי באימון מנהלים וצוותים:

​

עם תואר שני במנהל עסקים יחד עם שנות ניסיון כמנהלת ויועצת בארגונים שונים- זה הבסיס שלי להבין "שיחה ארגונית". אבל זה ממש לא הספיק בשלב שבו החלטתי להקים את עסק הבוטיק שלי.

לכן, המשכתי וממשיכה להכשרות וקורסים שונים חלקם בחו״ל- הסמכה באימון  דרגת מאמנת בכירה ומדריכה בלשכת המאמנים, דרגת PCC- מאמנת מקצועית מטעם הפדרציה הבינלאומית לאימון -ICF. מאבחנת של אינטלגנציה רגשית, בוגרת קורס מנהיגות בארה"ב, מנחה מוסמכת בתוכנית המנהל כמאמן, מאבחנת מוסמכת של שאלוני 360 Korn Ferry  והרשימה כל הזמן משתכללת...

​

​מה התועלת לך ?

​

מציאות ארגונית כוללת זויות שונות והנסיון והרקע המקצועי שלי משלבים כל זאת כך שתמיד שיחה בנושאים ניהוליים היא עמוקה יותר ורואה את כלל הנסיבות והקשרים הקיימים.

 

איך זה עובד?

​

בגלל שהעולם היום כל כך נגיש - הכל אפשרי- להיפגש באופן אישי, בטלפון, בסקייפ או ב-  Zoom בקיצור איך שנח לך ולי.

אני תמיד מתחילה בשיחה ראשונה לא מחייבת - להבין מה צריך, לראות שיש לנו כימיה ושאני האדם הנכון . בדר"כ החושים שלי עובדים נכון :-). אם החלטנו שכן- יוצאים לדרך במפגשים אחת לשבוע או בתדירות נמוכה יותר. נתחיל בהבנת הצורך, המקום בו את.ה נמצאים ומה רוצים שיהיה. לפעמים לא יודעים מה רוצים וגם זה בסדר- אז נתחיל בלברר כדי להגיע לתשובה.

​

בהנחיה בארגונים זה גם עובד ככה (רק ברמה של הארגון והקבוצה)- יושבים להגדיר צרכים ואוכלוסיה לברר קשיים ומטרות- ומשם-לפתח חוויה כיפית ומלמדת למשתתפים.

 תוכלו לקרוא עוד איך נראה היום שלי גם בפוסט הזה 

נו אז קדימה בואו נדבר

​