ליווי ניהולי

למעלה קר וחשוך (או שלא)- זהו, שלהיות מנהל אומר להיות לפעמים לבד- אין עם מי לחלוק או להתייעץ בתוך הארגון.

ליווי ניהולי מייצר לך שותפות איתי- כדרך לתכנן, להתכונן, להתבלט וכמובן – להצליח ! ליוויתי אנשים רבים – בתפקידי מנכ"ל, מנהלי מחלקות או מנהלים חדשים- כולם זקוקים לא רק לאוזן קשבת אלא לכלים מקצועיים המסייעים בקבלת החלטות, בחשיבה אסטרטגית ובהתמודדות עם קונפליקטים ארגוניים. 

איך זה עובד?

​

בתהליך ליווי אישי- שתפור בדיוק לך נבצע קודם כל זיהוי כדי להבין מה המציאות שלך ומה דרוש לך. הדיוק יהיה לא רק ברמת הכלים אלא גם בבחינת האתגרים והפתרונות אליהן.

העובדה מתבצעת בתהליך קצר, ממוקד ומתחילה בפגישת אבחון ומשם מוגדרים כיווני העבודה הנכונים. תהליך כזה בדה"כ הוא 3-8 מפגשים.

אפשר לקיים את הליווי גם באופן וירטואלי כך שתהליך לא דורש אפילו זמן מיותר.

למי זה מתאים?

​

מנהל פעם ראשונה - המעבר מעובד למנהל דורש קפיצה בהתבוננות. השאלה היא לא אם הביצועים שלך טובים אלא איך לעזור לצוות שלך לבצע טוב. למנהלים חדשים יש הרבה שאלות ודברים הדורשים הסתגלות. היכולת שלך לייצר נוכחות מנהיגותית נכונה משפיעה בהמשך על התפקוד ועל קידום עתידי

​

מנהל חדש - לא משנה כמה ותק יש בתחום הניהולי כניסה לתפקיד חדש/לארגון חדש תמיד מייצרת שאלות  והתלבטויות. בשביל זה אני כאן! לפרק כל דילמה לתוכנית עבודה, לדון בשאלות ולסייע לך לגבש את התפקיד בצורה מדוייקת ומשפיעה.

​

ליווי מנהלים - האתגרים הניהוליים כיום לא פשוטים. הסביבה העסקית מאוד גועשת וגם העבודה עם אנשים מקבלת עוד ועוד מורכבויות שצריך להתנהל בהן- אינטליגנציה רגשית, עבודה עם אנשים או התבוננות על הארגון כולו, לדעת לייצר יציבות וגם שינוי תמידי. 

מנהלים כמוך התעניינו  גם ב:

     מנהילוג:

בניהול יש לך מספיק זמן?

הכל יחסים- להסתדר עם המנהל שלך

מארגז הכלים שלי...

רשימת קריאה למנהלים